12日3月，青岛碱业召开了中层管理人员大会，企业领导班子成员，各分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共45人参加会议。

会上，总经理丁珊修总结2月份工作并部署3月份主要工作；党委书记、董事长于英明就产品质量、设备管理、安全双基管理等工作提出要求。

丁珊修指出：要强化精细化管理，加强部门间沟通与协作，提高工作效率；小苏打结晶改善后要进一步优化工艺操作，减少指标波动，降低生产消耗；重点做好氯化钙干燥剂市场维护开拓，小苏打现有客户维护和新直供户开发，继续关注硫酸钾市场动态，确保市场开启后第一时间跟入，圆满完成一季度大干目标任务。

于英明强调：一、强化产品质量管理，严格监管各生产环节，抽查生产班组巡检情况，严肃处理各类质量投诉事件。二、进一步加强设备管理，消除维修人员懈怠应付心理，精益求精完成检维修任务，不断提高设备完好率。三、严格落实“一把手”安全责任制，抓好“一岗双责”，强化双基管理，每位员工都是安全员，要扎根现场，查找隐患，部门出现一起一般安全事故将对一把手就地免职。四、项目建设进入第二轮“三查四定”，全体干群要把问题想在前，抓紧消除各类缺陷，争取月底前进行成套设备试车。