11月10日，青岛碱业召开了中层管理人员大会，企业领导班子成员，各分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共41人参加会议。

会上，总经理丁珊修总结10月份工作并部署11月份主要工作；党委书记、董事长于英明就质量管理、项目建设等工作提出要求。

丁珊修指出：要重点抓好小苏打生产和销售，一是按照市场需求维护好品种生产，并向节能降耗要效益；二是加强客户维护，深挖客户潜力，着力开发新客户，确保实现大干四季度销售目标。要加强日常安全检查，坚决杜绝生产、维修作业中的不安全状态和行为。各部门要进一步梳理部门职责，特别是职能部门要加大服务力度，推进各项工作顺利开展，圆满完成年度目标任务。

于英明强调：质量是企业的生命，要增强广大员工的质量红线意识，严控各项生产指标，从源头巩固高端产品优势；项目建设要锚定年底建成的目标不动摇，充分调动施工人员工作积极性，确保项目按时保质完成；中层管理人员要不断提高工作的驾驭能力和主人翁责任感；做好2024年预算编制工作，把收支预测做精准，把绩效管理抓严实，保障企业经济运行质量和效益。

会议指出：大干四季度，希望全体干群树立信心，坚定不移地做好自己分内的工作，齐心协力，齐抓共管，为完成全年生产经营目标共同努力。