来到范海荣的工位，时常看不到人，除了中午及晚上吃饭时间，她几乎都靠在小苏打生产现场。她是青岛碱业生产部工艺主管，也是生产线上铿锵有力的“巾帼玫瑰”，无论是专业能力还是工作态度都让人交口称誉。

近期，公司为了稳定高端产品路线，在小苏打品种搭配上进行了创新。小苏打品种多且各品种相对数量较小，组织起来需要耗费不少心思，范海荣发挥女同志细心、耐心的优势，全身心“钉”在生产上，就连节假日也心系生产，电话一个接一个，及时掌握生产情况，根据实际调整生产变更。

“范姐事事入心，事事操心，有她在我们干起活来心里也有底。”厂里的员工们对她都相当佩服。在她的带领下，小苏打厂成功实现了低盐搭配细粉、低盐粗 a 搭配 0.02%低盐小苏打的规模化生产。

小苏打生产组织牵扯到几十种包装物的领取和使用，稍不留心就可能出现差错。范海荣将工作做细，提前考虑品种安排和包装物取用，做到忙而不乱、按需领取。不仅如此，小苏打出口包装物唛头外观极为相似，容易混淆。她奇思妙想，采用不同颜色的吊带对同唛头不同规格的集装袋进行区分，有效解决了包装袋混淆难题，全年未发生包装物及木托盘影响生产的情况。

为提高产品品质，范海荣积极参与小苏打结晶改善技术研发，在现有生产工艺设备的基础上，增设了一套钙试剂（h助剂）添加装置，优化了成品小苏打结晶晶型，使干燥减量降低至≤0.05%，平均粒径由120微米提高到了130微米以上，在减少助剂使用量的同时提高了粗颗粒小苏打的收率和质量。2023年6月，她又牵头进一步完善了h助剂的添加操作方法，有效改善了小苏打产品结块问题。该项目也获得了企业2023年度技术进步三等奖。她编写的qc课题“减少小苏打渣子料数量”荣获青岛市二等奖。

2023年，她积极查找影响产品质量的因素，利用停产检修组织完成了成品仓多处溜子垫片更换、干燥分散风机移位改造等工作，逐步规范了包装金检试块测试，规定了除铁器清理时间；还通过控制设备用电并调整劳动竞赛方案，限制每班最高用电量，圆满完成了年度消耗目标。

越努力越幸运，范海荣工作多年来始终如一，默默在生产一线散发着光与热，为小苏打增产降耗、品质提升、工艺优化做出了突出贡献。