四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，青岛碱业技术中心积极响应企业大干四季度号召，制定了部门内部的大干目标及措施，全员参与并责任到人，掀起了大干热潮。

为保证dmc项目保质保量按时完成，技术中心全员积极投身到审图工作中，丝毫不敢松懈，在审图之余，还对成套设备相关工艺流程及设备操作手册进行了全面学习，为操作法、技术规程、联动试车方案及化工投料试车方案等试车工作做好准备。

为严格控制工艺指标，保持生产平稳运行，技术中心每周对各生产厂工艺指标进行检查统计，发现异常数据立即告知生产厂并查找原因，避免指标长时间波动对生产造成影响。除此之外，每周还检查样品取样及分析情况，避免出现漏样、未分析样问题，确保生产厂根据半成品和产品实时情况及时调整工艺参数，对产品质量做到精准把控。

为进一步提高质量管理水平，技术中心还对2023年收到的所有质量投诉进行了汇总，针对每一项投诉分析原因并制定措施，每周到生产厂对措施执行情况进行落实，严格控制产品质量。

时间紧，任务重，青岛碱业技术中心全体员工以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感与时间赛跑，与任务目标战斗，全力冲刺四季度，确保完成全年各项指标任务。